醫(yī)藥電商化是后疫情時代的趨勢
近年來，國家大力提倡“互聯網+醫(yī)藥”，醫(yī)藥行業(yè)的電商占比正逐年增高，已占到整個醫(yī)藥消費比重的30-50%，加之當下國內疫情形勢反復嚴峻，數字化的營銷模式使得醫(yī)藥電商化的趨勢愈加明顯。隨著電商的高速發(fā)展，快節(jié)奏的變化和不可預測性成為了當前醫(yī)藥電商物流的新常態(tài)。
藥品管理的準確性、特殊藥品“倉運配”的及時性，一直是醫(yī)藥物流行業(yè)高度關注的重點，在藥品需求量進一步加大，電商訂單量日益增長的今天，越來越多的醫(yī)藥企業(yè)正面臨著運營效率、服務質量、訂單結構的多重挑戰(zhàn)，如何提高大型醫(yī)藥物流配送中心的訂單處理能力？如何降低貨物分揀差錯，縮短庫存配送時間？是醫(yī)藥物流企業(yè)亟待解決的難題。
電商化下，醫(yī)藥物流的機遇與挑戰(zhàn)
為完成多業(yè)務的集中管理，某醫(yī)藥行業(yè)龍頭企業(yè)積極整合營銷渠道上下游資源，打造第三方現代化智慧醫(yī)藥物流基地，集運輸、倉儲、分揀、配送、信息等多功能于一體，通過優(yōu)化藥品的供銷配運流程，減少松散型物流，為客戶提供快捷的醫(yī)藥綜合配送服務平臺，以期實現醫(yī)藥物流的自動化、集成化、規(guī)?；⑿畔⒒托б婊?。
然而，該醫(yī)藥企業(yè)的B2C終端業(yè)務高度集中，需要大面積的鋪貨/揀貨空間，爆品區(qū)的流量較大，現有的物流倉庫難以支撐大量電商藥品訂單的快速發(fā)配，大規(guī)模的拆零揀選作業(yè)單靠人工基本無法完成，且藥品分揀揀選復雜度高。
為了幫助該企業(yè)有效應對海電商量訂單的碎片化發(fā)貨，以特諾結合醫(yī)藥物流行業(yè)多年的服務經驗，針對醫(yī)藥電商“訂單量大、品類繁雜、多批號”的特點，對庫房進行了合理規(guī)劃與科學布局，為其B2C藥品出貨業(yè)務環(huán)節(jié)提供了一套完整的智能輸送分揀系統(tǒng)解決方案，快速響應客戶需求，實現全渠道訂單的高效履約。
